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1、加强工程预决算管理工作，确保工程按质按期完成，并***限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标；

2、在部门领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现；

3、制定部门年度工作计划，对各工程预决算编制、资金使用控制情况实施全面的管理；负责开展公司内部相关专业技能及知识的培训及指导工作；

4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准，及时了解掌握工程造价变化情况信息、收集掌握与工程造价、工程预算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理；

5、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编织工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标；

6、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体预测和把控；

7、按照公司要求及项目内容组织竞价招标，选择确定施工队伍；

8、深入施工现场掌握现场实际情况的施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向领导反馈，为领导掌握项目投资动态和决策提供依据；

9、负责审核相关部门报送的人工、材料、资金计划表，控制工程施工中的投资完成情况；

10、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及项目内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。