——河南天丰集团董事长李续禄专访

金 石

相隔4年半，《钢构之窗》记者再次走进位于河南新乡市高新技术开发区的天丰集团。岁月的侵蚀和工作的重负在李续禄脸颊上似乎没有留下什么痕迹，那一定是铭刻在心际了。1963年出生的他依然充满阳光和活力，且显得更幽默更聪慧，更有包容的气度。

2013年8月29日，2013中国经济年度人物启动仪式在上海举行，这是中国经济和社会发展的风向标。今年的评选主题为：转型升级的智慧与行动，评选的标准为：创新、责任、影响力、推动力、年度主题贡献度。我们的访谈就转型升级这一话题进行了面对面的碰撞。李续禄对钢构行业可谓矢志不渝，有一种痴迷的情结。天丰集团三次转型升级带有传奇的色彩，可谓大智慧中的大手笔。记者听了介绍后中肯地说，“李总，您不愧为中国钢结构经济潮头人物，从您身上不仅可以看到天丰的创新、责任，也能感觉到天丰的影响力、推动力和贡献度。”李续禄严肃的说到，“创新是一杯美酒，在转型中找对了方向进行升级，就会让人醉；工作却像矿泉水，会让你觉得滋润、解渴，两者都非常重要，一样都不能少。没有奉献精神，转型升级很难实现。”

员工的成长促使企业的持续发展

河南天丰集团通过三次转型升级，进入了中国钢结构行业前十强。如今，天丰形成钢结构生产、节能板材、冷弯机械、钢结构节能建筑开发和钢铁贸易五大板块，以钢结构为核心，各自独立成型，下辖14家子公司，职工2000余人。

李续禄见到记者率先谈论的仍是钢结构，这是几年前留下的第一印象。他回忆到，“早年我提出的一句励志性宣传口号：‘吃饭、呼吸、睡觉，念念不忘钢结构事业。’至今还在天丰集团流传。钢结构改变了我的命运，也改变了企业的命运。”那么，靠什么去“励志”，去“改变”的呢？必须要有“激情澎湃”的活力，李续禄投入的时间和精力，超过了一般人的想像。考察日韩、欧美的钢结构产业，让他心潮澎湃，内心中滋养着快节奏的旋律。李续禄永远憧憬未来，但喜欢回归自然，简单地生活，不会刻意花时间去在意什么。天丰集团经历过复杂的心路历程，对李续禄来说是一生的财富，也培育他具备快刀斩乱麻，变夏杂的事务为简单的功力。

谈到企业的持续发展，他坚定地说，“做企业是判断力、决断力与气度的结合。天丰能发展到今天，得益于我们拥有一支爱岗敬业、干事创业的员工队伍，他们是企业最宝贵的财富，我希望随着企业经济效益不断提高，他们的待遇也相应提高。天丰在员工培训学习和成长上是最舍得投入的。公司每年都在此方面投入极大地人力和财力，多次组织人员赴美国、欧洲、日本、韩国等世界上钢结构技术领先的国家和地区进行技术、设备的考察与交流，组织近百名中高层管理人员到韩国考察钢结构、拜访韩钢协会；安排部分员工赴日本钢结构企业研修，学习和引进先进的焊接和装备技术；选送一批骨干去国内知名高校进修学习；每月邀请国内知名管理专家、讲师到公司开展战略、财务、供应、生产、营销、人力资源等方面的内训等，通过知识渗透打造团队的力量，提供智力上的支持，这一切都是为了始终保持企业创新的激情和转型升级的原动力。个人能力再强，千万不要忘了团队是非常重要的，尤其现在的竞争，已经不是个人和个人的竞争，团队和团队的竞争，而是一个行业圈的竞争。转型升级是需要耐力的，就像长跑，前面的路很长，没有耐力是跑不到终点的。创新是一场接力赛，需要每个成员都优秀，一个人落后都无法取得好成绩。创新是团队的胜利。输在起跑线上没关系，但不能‘受伤’在起跑线上，重要的是赢在赛道的终点。梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西。人的一辈子，只有奋斗过才不是失败者。我们的团队，欢迎有激情有梦想的人加盟。”

转方式，调结构

中国经济时下进入到经济增长速度的换挡期，同时又是一个转型的阵痛期，钢构企业亦是如此。李续禄深思熟虑地说，“河南并不是全国一线地区，更不是开放地区，不像北上广，而是一个承东接西区域。江浙沪一带，钢构产业超过河南至少五年，可河南比青海甘肃偏远地区又领先五年。天丰的发展不能靠区域优势，必须走出具有自身特色的模式；调结构，就要围绕绿色节能建筑这个主题，紧紧抓住国家加快中原发展这一机遇，走节能、环保、低碳路线，坚决不接单板类的门式钢架等低端业务，致力开发节能产业，诸如减排、保温、隔热的板材、高档厂房等。”

对于天丰特色的绿色产业，李续禄谈兴颇浓，他说，“绿色的概念在天丰生根发芽，随着光伏产业的发展，门式钢架工业厂房也开始升级，我们站在客户需求上以人为本，不做单板，专做光伏发电能源的配套产品。举个例子，新疆有个纸箱厂，原先冬天需要暖气片，只能烧锅炉。用天丰节能板制成的车间，机器运转产生的热量就可以取暖了，不用烧锅炉了。节能保温材料对能源是一种节省，对大众是一个福音，符合节能减排的国策。上海世博会河南馆、第二届绿色博览会艺术钢结构项目是天丰承建，承建的全钢结构28层的新乡商会大厦在河南是最好的，核心筒钢结构与节能板材联姻，外观大气、办公舒心。

从产业角度讲，我很早就构思做钢结构住宅，现在在做试验，正在盖一幢11层的公租房，但仅将钢结构住宅定位于天丰的规划。为什么？我认为钢结构仍处于转型期。国内很多企业，像杭萧、远大、莱钢等企业都在尝试钢结构住宅，但存在有许多优点也有缺点。目前整个钢结构住宅处于转型期，有巨大的市场需求，但缺少成熟的体系支撑和相关宣传。平原经济也离不开钢结构住宅。天丰已经探讨了好几年，我也参观过不少钢结构住宅，都有优缺点，我们吸取别人诸多优点。从钢结构商用写字楼做起。河南省目前并不着重发展超高层建筑，这样就需要大量现代化的多层办公楼。天丰专门研制了办公楼高档用墙板，致力于建办公楼、医院、学校等公共建筑。转型和升级要综合考虑，使企业保持全面、协调、可持续发展。”

全国节能板材第一品牌

“我坚信一点，做任何事必须要有突破，没有突破就等于没做。”李续禄边说边拿出一份合同给记者看，“这是今天来的客户签订的合同，他们要盖两个楼，一个实验楼，一个办公楼，明年动工。每个企业都有核心的东西，例如，十八重工做国外建筑钢构件，包括配送，中建钢构在超高层、大型工程方面是强项，沪宁钢机打造钢结构焊接的精品，天丰咋样？节能板材是全国第一名，集成房屋是一流的，我们像制造汽车一样流水化造房子，抗震、抗风、密封性能很好。”记者插入道：“这‘第一’如何理解？”他自信一笑：“节能板材产销量全国第一，易板板式集成房屋属全球首创。”易板这个名字的来历取于《易经》。“易”字，一说为‘简易’之义；另一说为‘变易’之义。国内很多集成房屋是铁皮板，不以人为本，入住后会不适应。我们的易板节能房屋人住进去会很舒服，易，首先指舒服，墙的两边是硅酸钙板，其次安装速度快，20分钟就能建起一座房屋，拆了后还可以用。我们打开了美洲市场，在委内瑞拉盖的集成房屋已开花结果，而明年的非洲市场销售额可能是30～40亿元。天丰的节能板材很有特色，新材料和钢结构配套，特别出彩。我们板材公司与天津一个厂合作，他们运用天丰的板材，建成了一座产业化基地，有可能成为全国第一例。我们在四川江油、新疆哈密投资成立了两个分公司，背景是汶川地震时天丰援建江油，成了对口单位；国家支持新疆战略，即援疆，在哈密投资可辐射到中亚五国。”

李续禄手中还有两张王牌：一是天丰集团下属的钢铁贸易公司，是宝钢、武钢、BHP（博思格）核心客户第一名。他自豪地说，“一年销售彩色钢板15万吨以上，为河南省钢结构产业做出了大的贡献，它也是钢结构产业的晴雨表。二是天丰的冷弯机械，“某些产品在行业是第一的，不仅数量，质量也最精。”

天丰与军事结缘

记者在采访中获悉，2012年11月20日，CCTV-7频道《和平年代》栏目采访李续禄，播出了8分钟的《融合的力量：身边的融合》节目，天丰与军事结缘并不是机缘巧合，这是天丰多年来投身专研国防建设的一种回报。2012年10月、12月河南卫视《中原国防》栏目，也对河南天丰集团集成房屋动员中心进行了专题报道。根据国家经济动员办公室“国动经济［2011］16号”文件批复，在省、市国民经济动员办公室的指导和帮助下，天丰集团成为了河南省唯一一家 “中部地区（河南）集成房屋动员中心”。 2008年5月12日汶川大地震。现在回忆仍想流眼泪。抗震救灾是压到一切的政治任务，在国难面前，天丰义无反顾地停止正常经营、生产的一切商业活动，员工推迟婚期、停止出差、不计报酬，不计成本的大手笔投资，倾情付出让我受到了深深的震撼，忙碌而美好。在此基础上，公司董事会做出一个重大决策。公司由以往单纯生产节能板材和普通集成房屋转为研发应急条件下的多功能集成房屋。不仅对社会、国防、灾区建设具有重要意义，也是产业产品结构调整、转型升级的一个转折点。我们组织了1支由20人组成的“军事设施抢修分队”。

2013年4月20日四川雅安市芦山县地震，天丰立即启动应急预案，充分发挥动员中心急时应急的功能，积极与民政部门联系捐赠。河南天丰节能板材公司向灾区无偿捐赠23套价值约200万的应急快装房；4月22日，举办了隆重的抗震救灾启运仪式。省国民经济动员办公室副主任刘嵩、市政协主席范学贵、副市长刘森等参加了启运仪式。“军事设施抢修分队”深入救灾安置点——四川省天全职业高级中学，搭建应急快装房，解决了四川天全县职业中学300余名藏区学生的学习和安置。目前，天丰已有5条连续生产线。每条连续生产线一年可以达到100多万平米。一旦国家需要，我们就可以在24个小时之内全面启动应急措施。其实，国防军事与人们离得并不遥远。这是一个国家问题，有政治的高度也有市场的广度。天丰公司作为社会的一员，有义务有责任为国家为社会贡献自己的能量。

我们生活在一个伟大的时代，伟大的时代就是英雄辈出的时代，每一位英雄都带有时代的印记，从中国经济潮头人物身上，就能看出中国经济的足迹和走向。今年年度经济人物的评选主题继续演进。谁在转型中找对了方向，进行升级，付诸行动？谁引领了智慧的选择和智慧的行动？全国人民正在拭目以待。前不久，习近平主席在视察大连新技术产业园区时，十分关心创新驱动发展战略实施情况，语重心长地指出：高新区是科技的集聚地，也是创新的孵化器。看一个高新区是不是有竞争力、发展潜力大不大，关键是看能不能把“高”和“新”两篇文章做实做好。高新区要择优引入企业和项目，不能装进篮子都是“菜”。他希望高新区抓好科技、人才、政策等要素配置组合，把推动信息化和工业化深度融合落实到具体行业、具体产业、具体产品上。

李续禄认认真真地说，天丰集团地处河南新乡市高新技术开发区，我一定铭记习主席的指示，努力做实做好“高”和“新”两篇文章。一是加强自身修养，练好“内功”，提升企业的效率和水平；二是加强与国内外伙伴的合作建设，共谋中原地区发展大计，为实现“成为中部地区钢结构行业领导者、打造中国绿色节能建材基地”的目标努力奋斗！